Инициатива. Поиск. Результат.
Строительный комплекс Челябинской области.

Вступление в союз

Анкета
Образец заявления

Градостроительство

Контактная информация

454092, Россия, г. Челябинск, ул. Елькина, 84 ,
тел./факс: (351) 283-08-43
Эл. почта: chmss74@mail.ru
RSS рассылка
Версия для печати

Стройиндустрия: системное развитие.

В РАНХиГС состоялась третья сессия по разработке Стратегии развития стройотрасли в РФ.

4 июля 2019 года

В обсуждении принял участие глава Минстроя России Владимир Якушев, сообщает сайт ведомства. Министр поблагодарил проектные команды за активную работу над документом. Он отметил, что результаты работы предыдущих двух стратегических сессий позволили чётко сформулировать понятийное поле строительной отрасли, выделить значимые целевые показатели, цель и приоритеты ее развития, которые в итоге должны привести к росту конкурентоспособности отечественной строительной отрасли как внутри, так и за пределами страны.

Глава ведомства также поделился мнением, что Стратегии развития строительной отрасли РФ до 2030 года и развития ЖКХ до 2035 года можно было бы объединить в один документ. «Сегодня развитие сферы ЖКХ стоит как бы в отрыве от строительной отрасли. По большому счету, интереснее было бы написать один документ. Тем более, это будет логичным в контексте подхода к стратегическим целям «через человека», - отметил Владимир Якушев. Он считает заслуживающей внимания цель развития строительной отрасли, предложенную экспертным сообществом, основанную на национальном индексе удовлетворенности населения. "Характеристика отрасли через национальный индекс имеет хорошую перспективу", - убежден министр.

Формированием разделов Стратегии занимаются проектные команды, в составе которых представители профессионального и научного сообществ, институтов развития, а также подведомственных министерству организаций.Координирует разработку всех разделов Стратегии и формирует сводный документ Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации. В качестве соорганизаторов приглашены национальные объединения строителей, изыскателей и проектировщиков.

По мнению Владимира Якушева, важно, что над разделами Стратегии работает сообщество профессионалов. Он также выразил уверенность, что эксперты продолжат свою деятельность и после завершения работы над документом. Это позволит оперативно принимать эффективные и согласованные решения, связанные с развитием отрасли в дальнейшем.

На сей раз активное участие в сессии приняли национальные объединения: НОСТРОЙ представляла делегация из восьми человек во главе с президентом Антоном Глушковым, НОПРИЗ представляли пятеро человек.

Антон Мороз, сообщает сайт НОСТРОЙ, в ходе работ сессии отметил, что «системное развитие рынка строительных услуг невозможно без его четкого, экономически обоснованного планирования с учетом специфики территорий строительства и системного вовлечения всех смежных хозяйствующих субъектов страны внутри одного федерального округа в дальнейшую совместную работу по реализации нацпроектов и развитию строительства». Это, по мнению Мороза, «позволит вести равномерную застройку территорий с использованием техники и стройматериалов, производимых в данном или соседнем регионах», что непременно «повлечет за собой развитие региональной строительной индустрии и образовательных учреждений в области строительства в рамках федеральных округов», а заодно повысит инвестиционную привлекательность стройрынка в регионах.

«Разработка стратегии находится в одной из самых активных фаз, — сообщила участникам мероприятия начальник Департамента экспертно-аналитических работ Аналитического центра Диана Каплинская, открывая круглый стол, сообщает портал «Саморегулирование». - Проектные команды описали текущую ситуацию в разных сферах, а также выделили основные направления, которые получат дальнейшее развитие в Стратегии, где будут описаны ключевые задачи. Наша задача — определить основные проблемы, которые стоят перед отраслью».

Управляющий партнёр ООО «СМПро» Владимир Гузь считает основными проблемами отрасли снижение внутреннего спроса, большую финансовую нагрузку из-за неэффективности планов и перепроизводства. Это приводит к вынужденному экспорту, ценовым войнам на внутреннем рынке, угрозам банкротства и остановке производства. Основные риски, по мнению эксперта, лежат за пределами отрасли. Это логистические ограничения и высокая стоимость транспортировки. «Основная часть строительных материалов – крупные по объёму и низкие по стоимости товары, — пояснил Гузь. — Все транспортные инновации ведут к увеличению стоимости их перемещения».

При этом, по словам эксперта, промышленный потенциал строительной отрасли в состоянии обеспечить материалами экономику страны в периоде 5-7 лет, а по некоторым позициям и далее. Он отметил, что в России достаточная сырьевая база, хорошо развита инфраструктура для строительства новых технологических линий практически в любом регионе, за исключением районов Крайнего Севера.

Важной, по мнению участников дискуссии, является проблема импортозамещения. Так, эксперт Аналитического центра Даниил Наметкин назвал показателем зрелости отрасли возможность конкурировать на международном рынке. «Мы должны заложить такой фундамент, чтобы понятие «евроремонт» ушло в прошлое, чтобы во многих сегментах мы не уступали заграничным производителям. В потенциально успешных сегментах государству необходимо применить рычаги поддержки производителей, чтобы выйти на этот уровень», — отметил Наметкин.

Помимо построения стратегии развития отрасли в целом, участники дискуссии обсудили проблемы и достижения отдельных сегментов производства. Исполнительный директор Ассоциации производителей радиаторов отопления Александр Квашнин отметил положительную динамику на рынке отопительных приборов. По его словам, последние годы отрасль страдала от недобросовестных производителей. Однако введение единых стандартов качества и обязательной сертификации ведет как к повышению качества товаров российских производителей, так и к более успешной их конкуренции с иностранными. Кроме того, новые правила игры привлекают зарубежных инвесторов: во многих регионах строят новые заводы, и в ближайшие годы план производства будет даже перевыполнен.

В рамках рабочих групп участники сформировали необходимые решения для достижения основных целей, которые представляют стратегическое видение российской строительной отрасли 2030 года. Также они обсудили внутри группы и совместно с другими группами предложения, которые будут включены в документы, формирующие Стратегию развития строительной отрасли до 2030 года.

Формирование документа планируется завершить к октябрю 2019 года.

Напомним, что Стратегия развития строительной отрасли до 2030 года должна охватить сферы жилищного, промышленного и инфраструктурного строительства, рынок строительных материалов и строительной техники, предусмотреть внедрение инноваций. В ходе работы над проектом Стратегии предстоит описать текущее состояние строительной отрасли, определить приоритеты, цели и задачи по направлениям развития, влияющие на достижение целевых показателей. При разработке документа должны быть учтены долгосрочные макроэкономические прогнозы развития страны, а также стратегические документы по развитию других отраслей, взаимосвязанных со строительной отраслью.


Другие новости